為何匯率換算不等於定價策略
把中國零售價直接換算成加元或美元，會忽略到岸成本、本地渠道利潤、退貨、客服、稅項、履約，以及顧客實際用來比較的品牌。北美售價既要支撐新的成本結構，也要為陌生品牌建立合理的價值位置。
這篇指南針對甚麼人？
這篇指南適合需要判斷品牌應以大眾挑戰者、專業高端品牌，還是具文化特色選擇進入北美的團隊。這項決定會影響包裝、產品證據、銷售渠道、推廣方式及創作者brief。
先建立價格底線，再決定售價
先計算單位成本、運費、關稅、清關、倉儲、履約、付款費用、預期退貨、樣品、客服及保養成本；如涉及經銷商、平台或零售商，也要加入渠道利潤。這只能得出價格底線，仍未代表顧客願意接受。
以北美顧客的比較對象為準
研究顧客在同一貨架、Amazon搜尋結果或本地商店實際看到的產品，而非只比較總部在中國追蹤的競爭者。應同時比較包裝容量、成分、保養、供應、評論數量、送貨時間及促銷頻率。
信任會影響付費意願
陌生中國品牌可能需要本地評論、更清晰的產品教育、雙語支援、創作者示範或低風險試用，才能支持目標售價。折扣只是其中一項工具；過度依賴開業優惠，會令顧客養成等減價的習慣。
30／60／90日應用方案
首30日計算各渠道價格底線及本地比較組；第31至60日測試價值訊息、組合及試用優惠，但不可虛構原價；第61至90日檢視轉換、貢獻毛利、退貨、回購及零售商feedback，再訂立正常售價、促銷及渠道衝突的規則。
價格宣稱需要證據
在加拿大，品牌宣稱的正常售價必須真實，並有實際銷售或真誠發售期支持。團隊亦應保存促銷紀錄，確保強制費用不會令廣告價格變得不可取得。因此，定價同時是商業、品牌及合規決定，而非翻譯工作。